BLAZED🔥

Octobre 2024 à Juin 2025

Contexte du projet

BLAZED est un projet réalisé lors de mon année de Bachelor 3 en Webmarketing & Social Media. Mené sur 6 mois en équipe pluridisciplinaire (développeurs, designers, webmarketeurs et webdesigners), ce projet avait pour objectif de concevoir un service digital innovant. J’ai entièrement pris en charge la partie marketing : analyse stratégique, positionnement, branding, création de contenu, SEO et stratégie social media.

Présentation du projet

BLAZED est une application mobile innovante facilitant la mise en relation entre freelances du digital et entreprises grâce à un système de matching par « swipe ». L’objectif est de simplifier l’intégration de talents juniors dans des équipes créatives et de réduire la charge administrative souvent associée au freelancing.

Pour bien différencier les deux leviers d’action que j’ai mis en place, nous avons conçu BLAZED pour jouer un rôle central dans la mise en relation entre freelances et entreprises, grâce à une approche à la fois unique et ciblée. D’un côté, ma communication à destination des entreprises vise à les accompagner dans leurs démarches créatives, en leur proposant des talents adaptés à leurs projets et en simplifiant leur intégration au sein d’équipes déjà existantes. De l’autre côté, je valorise les freelances en mettant en avant leur savoir-faire, en leur offrant des opportunités concrètes et en facilitant leur participation à des projets actifs.

ENjeux
  • Offrir des opportunités concrètes pour les juniors et les freelances en les intégrant à des projets créatifs déjà actifs.
  • Aider les freelances à développer leur portfolio et leur réseau professionnel.
  • Simplifier leur gestion des missions via des outils et une plateforme intuitive.
Objectifs
  • Fournir une solution accessible pour intégrer les freelances dans des équipes existantes.
  • Créer une communauté solidaire et dynamique pour les freelances, basée sur l’entraide et l’accompagnement.
  • Valoriser les compétences et l’expérience des freelances auprès des entreprises.
ENjeux
  • Faciliter la recherche de talents créatifs répondant aux besoins spécifiques des entreprises.

  • Renforcer la collaboration et l’efficacité des équipes en intégrant des freelances dans des projets structurés.

  • Promouvoir une gestion simplifiée et efficace des missions via une plateforme dédiée.
Objectifs
  • Mettre en avant les projets des entreprises grâce à une mise en relation ciblée avec des freelances.

  • Créer des équipes créatives performantes adaptées à chaque projet.

  • Accroître la visibilité des entreprises partenaires via des solutions sur-mesure.
Mise en œuvre
J’ai configuré des alertes pour des mots-clés tels que “application freelancing”, “tendances marketing d’influence” et “plateformes de freelances en webmarketing”. Cela me permet de recevoir régulièrement des notifications sur les nouvelles publications en ligne liées à mon secteur.
Résultats
Cette veille m’a permis d’identifier des tendances clés, telles que l’essor des micro et nano-influenceurs, la montée en puissance de l’intelligence artificielle dans le marketing d’influence, ainsi que l’importance croissante de l’authenticité et de la transparence dans les campagnes.
Pertinence

This free and easy-to-use tool guarantees me constant monitoring of news and sector trends, essential for refining my strategy.

Mise en œuvre
J’ai mené une veille régulière sur des moteurs de recherche comme Google et Bing, en ciblant spécifiquement des sites spécialisés tels que Malt, Fiverr, ainsi que des acteurs concurrents comme Upwork ou Freelancer.com.
Résultats
Cette recherche m’a permis de découvrir plusieurs études de marché indiquant que le secteur des plateformes de freelancing connaît une croissance significative en France. Entre 2009 et 2020, le nombre de freelances a augmenté de 92 %, atteignant environ 1 million en 2020, et les projections estiment que ce chiffre pourrait atteindre 1,5 million d’ici 2030.
Pertinence
Ces recherches m’ont fourni des données précieuses, permettant de comparer les stratégies adoptées par les concurrents directs et indirects et d’identifier des axes de différenciation pertinents pour BLAZED.

Pour entamer mon analyse du marché, j’ai mis en place une stratégie de veille concurrentielle et sectorielle, en utilisant divers outils et méthodes pour collecter et analyser les informations pertinentes dans le secteur des agences d'influence spécialisées dans le digital.

Ces outils m’ont permis de surveiller les tendances émergentes, d’identifier les mouvements des acteurs clés, et de repérer de nouvelles opportunités à exploiter pour renforcer le positionnement de BLAZED. Voici les outils que j’ai sélectionnés, ainsi que la justification de chacun de mes choix

Aujourd’hui, le freelancing n’est plus une tendance, c’est une réalité économique puissante. En France, le nombre de freelances a augmenté de +92 % entre 2009 et 2020, atteignant près de 1 028 000 professionnels, selon une étude d'Eurostat Cette tendance devrait se poursuivre, avec une projection de 1 540 000 freelances d'ici 2030. Parmi eux, environ 29 % exercent dans le digital, ce qui représente environ 348 000 freelances en France.

Suite aux analyses précédentes, je positionne BLAZED comme un acteur stratégique sur le marché des plateformes de mise en relation pour freelances numériques. En proposant des services innovants, pensés pour favoriser la collaboration et l’intégration des freelances dans des projets d’entreprise, je réponds aux attentes d’un marché en pleine évolution. Ma mission est d’accompagner à la fois les freelances et les entreprises grâce à une approche collaborative et à des outils performants, ce qui me permet de me distinguer de la concurrence. Cependant, les défis externes, comme la montée en puissance de nouvelles plateformes ou l’émergence d’alternatives gratuites, soulignent l’importance pour moi de renforcer la différenciation de BLAZED et d’optimiser mes atouts stratégiques. Le SWOT qui suit synthétise les éléments clés pour guider mes prochaines décisions stratégiques.

Forces

  • Positionnement innovant : notre plateforme se distingue en facilitant l’intégration des freelances au sein des équipes existantes, offrant une expérience collaborative unique qui répond aux besoins actuels des entreprises en quête de flexibilité et d’expertise.

  • Interface utilisateur intuitive : nous proposons une interface conviviale et ergonomique, facilitant la navigation et l’utilisation pour les freelances et les entreprises, ce qui améliore l’engagement et la satisfaction des utilisateurs.

  • Outils intégrés de gestion de projet : notre plateforme offre des fonctionnalités complètes, incluant la gestion des missions et des espaces de communication sécurisés, simplifiant ainsi les processus administratifs pour les deux parties.

  • Croissance du marché du freelancing : le nombre de freelances en France a augmenté de 145 % en dix ans, atteignant 1,2 million en 2022, indiquant une demande croissante pour des plateformes de mise en relation.

Faiblesses

  • Dépendance aux commissions : notre modèle économique repose principalement sur les commissions prélevées sur les transactions, ce qui peut être perçu négativement par certains utilisateurs et limiter notre compétitivité face à des plateformes proposant des frais réduits.

  • Concurrence accrue : le marché des plateformes de freelances est saturé, avec des acteurs majeurs bien établis, rendant difficile la différenciation et l’acquisition de parts de marché significatives.

  • Ressources limitées pour le marketing : nos moyens restreints en matière de promotion peuvent freiner notre capacité à accroître notre notoriété et à attirer de nouveaux utilisateurs face à des concurrents disposant de budgets marketing plus conséquents.

  • Dépendance à la technologie : toute défaillance technique ou cyberattaque pourrait gravement affecter la confiance des utilisateurs et la continuité de nos services, soulignant la nécessité d’investissements constants en cybersécurité et maintenance.

Opportunités

  • Adoption accélérée de la digitalisation par les entreprises : de plus en plus d’entreprises, en particulier les PME/TPE, intègrent le numérique dans leurs opérations, ce qui augmente la demande pour des freelances spécialisés et des plateformes facilitant leur mise en relation.

  • Émergence des nouveaux marchés géographiques : l’internationalisation du freelancing offre des opportunités de connecter les freelances français à des entreprises étrangères, élargissant ainsi leur portée et augmentant les missions transfrontalières.

  • Montée en puissance des besoins en compétences spécifiques : avec l’explosion des technologies comme l’IA et la cybersécurité, la demande pour des experts dans ces domaines crée une opportunité pour notre plateforme de se spécialiser dans des secteurs de niche.

  • Initiatives gouvernementales soutenant l’innovation numérique : en France, des programmes comme “France Num” encouragent la transformation digitale des entreprises, augmentant indirectement la demande pour des freelances via des plateformes en ligne.

Menaces

  • Régulations sur le travail indépendant : l’évolution des réglementations concernant les plateformes numériques pourrait imposer des coûts supplémentaires ou restreindre les modèles économiques basés sur les commissions.
  • Volatilité économique : les fluctuations économiques et l’inflation peuvent réduire la capacité des entreprises à investir dans des talents externes, impactant directement le volume d’affaires sur le marché des freelances.
  • Risques liés à l’emploi d’auto-entrepreneurs : les plateformes numériques qui mettent en relation les entreprises et les auto-entrepreneurs présentent des risques importants en matière de garantie de la qualité des prestations réalisées et de déstabilisation des professionnels établis sur le marché.
  • Alternatives non numériques : des solutions traditionnelles, comme les réseaux locaux ou les recommandations personnelles, restent des concurrents non négligeables, surtout pour les entreprises recherchant des relations à long terme.

Cette analyse met en lumière les nombreux atouts de notre entreprise, notamment son positionnement innovant, ses outils collaboratifs intégrés, et sa capacité à répondre aux attentes croissantes des entreprises en quête de flexibilité et d'expertise. Cependant, notre dépendance à la technologie et les défis liés à la fidélisation des utilisateurs soulignent des axes d'amélioration nécessaires. Pour rester compétitive et pertinente, je dois capitaliser sur les opportunités offertes par la digitalisation accrue des entreprises et l’émergence de nouveaux marchés internationaux, tout en anticipant les menaces telles que les évolutions réglementaires et la volatilité économique. Une stratégie combinant une spécialisation sur des secteurs porteurs et une expansion géographique réfléchie renforcera notre rôle en tant qu’acteur du freelancing numérique.

Suite à cette analyse approfondie, le besoin du marché est clair. Les entreprises peinent à recruter des freelances qualifiés rapidement. Plus de 65 % d’entre elles déclarent que c’est un vrai frein au développement. Côté freelances, les plateformes classiques sont jugées froides, impersonnelles, peu rentables. 1 utilisateur sur 5 se dit insatisfait, notamment à cause des commissions élevées, du manque d’accompagnement ou de missions mal ciblées.

C’est pourquoi nous avons conçu BLAZED : une plateforme de mise en relation pensée pour les freelances et les entreprises, en réponse directe aux frustrations exprimées sur le marché.

Dans les faits ? Les freelances débutants restent invisibles, les entreprises perdent du temps à trier des candidatures hors sujet, et l’expérience utilisateur devient une barrière plutôt qu’un levier.

Vous pouvez scannez le qr code pour accéder à la maquette de l’application. Anastasia reviendra plus en détails dessus ultérieurement.

BLAZED, au contraire, s’appuie sur trois piliers clés :

✅ Un matching intelligent basé sur des critères réels : compétences, niveau, budget, disponibilité, méthode de travail.
✅ Faible commission sur les missions : nos revenus proviennent d’un abonnement clair, sans frais cachés.
✅ Une interface gamifiée et inspirée des applis de dating : swipe à droite si la mission te plaît, à gauche sinon.

Nous nous concentrons uniquement sur les freelances du digital dans les domaines de la création graphique, le webdesign, le web développement et le webmarketing et social media car ils représentent plus de 70% des freelances IT.

Freelance

Amber
0 €/mois
Ce plan est idéal pour les freelances souhaitant découvrir la plateforme avec une utilisation limitée. Il comprend :
Silver Blazed
15,99 €/mois

Ce plan est idéal pour les freelances souhaitant tester la plateforme ou optimiser leur activité sans engagement important. Il comprend :

Gold Blazed
29,99 €/mois
Destiné aux freelances confirmés ou souhaitant maximiser leur visibilité, ce plan premium offre des avantages exclusifs :

Entreprise

Silver Blazed
49,99 €/mois
Conçu pour les entreprises souhaitant accéder à un large réseau de freelances qualifiés sans contraintes, ce plan offre :
Gold Blazed
80,99 €/mois
Destiné aux entreprises recherchant des freelances hautement qualifiés et un accompagnement personnalisé, cet abonnement inclut :

Notre modèle économique repose sur 3 abonnements pour les freelances et deux pour les entreprises, avec un accès Freemium pour démarrer sans engagement.

> Côté freelance :
L’offre Amber est gratuite, avec 5 missions limitées et une commission de 12 %. Ensuite, Silver Blazed à 15,99 €/mois qui donne un accès illimité aux missions et réduit la commission à 10 %. Enfin, Gold Blazed à 29,99 €/mois qui, lui, donne accès aux missions premium et à une mise en avant du profil. La commission descend à 5 % seulement.

Côté entreprise :
Silver Blazed à 49,99 €/mois permet de publier des missions en illimité et d’accéder à un large choix de profils qualifiés. Gold Blazed à 80,99 €/mois ajoute un accompagnement personnalisé, des profils premium et un outil de gestion de projet collaboratif.

Pour justifier notre stratégie et construire notre modèle économique, nous avons mené une analyse approfondie des plateformes concurrentes. Parmi les acteurs directs, on retrouve :

Malt, le leader français, transparent sur les tarifs et les profils, mais avec une forte concurrence entre freelances et des commissions autour de 10 %. Le Hibou, plus sélectif, mais peu accessible aux profils juniors. Fiverr et Upwork, très populaires à l’international, mais qui appliquent des commissions élevées (jusqu’à 20 %), avec un manque de filtrage qualitatif et une expérience utilisateur parfois confuse.

Nous avons identifié plusieurs faiblesses : commissions élevées, algorithmes imprécis et une forte concurrence qui limite la visibilité des freelances, même expérimentés.

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